O szkoleniu
Podczas szkolenia poznają Państwo pojęcia i mechanizmy związane z wpływem przedsiębiorstwa na zmiany klimatu. Zostaną przedstawione metody przeprowadzenia analizy ryzyk i szans dla organizacji, a ta wiedza będzie kluczowa do przeprowadzenia oceny Państwa organizacji w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz do opracowania i wdrożenia jej strategii klimatycznej. Analiza ryzyk i szans może być przedstawiana w raportach społecznej odpowiedzialności biznesu bądź w sprawozdaniach informacji danych pozafinansowych. Będzie ona odgrywać duże znaczenie w komunikacji z interesariuszami oraz wpływać na proces podejmowania decyzji inwestycyjnych.
Ocena i Certyfikaty
Ocena Państwa uczestnictwa w szkoleniu prowadzona jest poprzez ciągłą ocenę zaangażowania w fazie teoretycznej i praktycznej szkolenia;
Na zakończenie szkolenia dostają Państwo certyfikat uczestnictwa
Dla Kogo
Specjalistów i inżynierów ds. ochrony środowiska,
Audytorów wewnętrznych standardu ISO 14001,
Osób zaangażowanych w budowę i utrzymanie systemu zarządzania środowiskiem,
Osób chcących zdobywać wiedzę i umiejętności w ww. zakresie.
• Wprowadzenie do zmian klimatu – omówienie podstawowych pojęć i mechanizmów związanych z zmianami klimatu oraz ich przyczyn i skutków.
• Analiza ryzyka – omówienie metod i narzędzi do oceny ryzyka dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym ryzyko fizyczne, ryzyko regulacyjne oraz ryzyko reputacyjne.
• Analiza szans – omówienie możliwości i szans dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, zwiększenie efektywności energetycznej, rozwijanie nowych technologii oraz rozwijanie rynków zielonych produktów i usług.
• Przykłady dobrych praktyk – omówienie przykładów organizacji, które skutecznie analizują ryzyko i szanse związane z zmianami klimatu oraz jakie korzyści z tego wynikają.
• Wdrażanie strategii klimatycznej – omówienie metod do wdrażania strategii klimatycznej w organizacji oraz jakie korzyści z tego wynikają.
• Pytania i odpowiedzi
• Wprowadzenie do zmian klimatu – omówienie podstawowych pojęć i mechanizmów związanych z zmianami klimatu oraz ich przyczyn i skutków.
• Analiza ryzyka – omówienie metod i narzędzi do oceny ryzyka dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym ryzyko fizyczne, ryzyko regulacyjne oraz ryzyko reputacyjne.
• Analiza szans – omówienie możliwości i szans dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, zwiększenie efektywności energetycznej, rozwijanie nowych technologii oraz rozwijanie rynków zielonych produktów i usług.
• Przykłady dobrych praktyk – omówienie przykładów organizacji, które skutecznie analizują ryzyko i szanse związane z zmianami klimatu oraz jakie korzyści z tego wynikają.
• Wdrażanie strategii klimatycznej – omówienie metod do wdrażania strategii klimatycznej w organizacji oraz jakie korzyści z tego wynikają.
• Pytania i odpowiedzi
Paulina Szulc Absolwentka Inżynierii Środowiska Politechniki Poznańskiej. Ściśle związana ze środowiskiem naukowym i grantowym obszaru zrównoważonego rozwoju, wierzy, że połączenie świata teorii i praktyki zwiększy dynamikę proekologicznych zmian. Swoje doświadczenia z branży R&D wykorzystuje w codziennej (…)
Czytaj więcej
Absolwentka Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Doświadczenie zawodowe zaczęła zdobywać w Bureau Veritas Polska od roku 2019 w roli Konsultantki ds. Zrównoważonego Rozwoju. Jest odpowiedzialna m.in. za obliczenia śladu węglowego organizacji oraz produktów. Obliczenia realizuje w (…)
Czytaj więcej
Doktor nauk technicznych w zakresie mechaniki i budowy maszyn, wykładowca na Uniwersytecie Warmińsko – Mazurskim w Olsztynie oraz w Wyższej Szkole Zarządzania i Informatyki w Olsztynie. Współpracuje z Bureau Veritas od 1999 roku – przez (…)
Czytaj więcej