Szkolenie z kategorii Transport lądowy

Szkolenie: Pełnomocnik IATF 16949:2016

O szkoleniu O szkoleniu

Szkolenie skierowane jest do przyszłych i obecnych pełnomocników ds. IATF 16949, audytorów, a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych oraz pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod oceny systemu zarządzania jakością.
Szkolenie przygotowuje do samodzielnego planowania, przeprowadzania i dokumentowania SZJ IATF 16949:2016 oraz audytowania.

W rezultacie odbycia szkolenia, uczestnicy, którzy je ukończą, nabędą wiedzę oraz umiejętności korzystania z założeń audytowania procesu, wykorzystywane do udoskonalania, takie jak:

  • Wnikliwe zrozumienie zmian oraz nowych wymagań, wprowadzonych w normie IATF 16949:2016, a także – przede wszystkim – ich celu
  • Rozpoczynanie i kończenie ścieżki audytowej w oparciu o wskaźniki – mierniki funkcjonowania organizacji
  • Wykorzystywanie narzędzi oceny ryzyka, w celu uszeregowania ścieżek audytu pod względem ważności
  • Zrozumienie powiązań IATF 16949:2016 z mapą procesów organizacji
  • Możliwość optymalizacji stosowanego podejścia pod kątem zwiększenie skuteczności audytów wewnętrznych w identyfikacji możliwości poprawy jakości i eliminacji strat wynikających z niedoskonałości systemu.

 

Ocena i Certyfikaty Ocena i Certyfikaty

Uczestnicy, którzy z powodzeniem ukończą egzamin, otrzymają certyfikat Pełnomocnika ds. IATF 16949.

  • Wprowadzenie
  • Zakres standardu, powołania normatywne, terminy i definicje.
  • Struktura standardu IATF 16949:2016
  • Podejście procesowe i analiza ryzyka
  • Omówienie praktyczne standardu IATF 16949:2016 oraz wymagań normatywnych  ISO 9001:2015
  • Omówienie głównych zmian w stosunku do ISO/TS 16949:2009
  • Proces przejścia z ISO/TS 16949:2009 na IATF 16949:2016
  • Audyty i ich struktura / ważność certyfikatów.
  • Pojęcia Audytu, cele audytu.
  • Wytyczne dotyczące audytowania ISO 19011:2011
  • Proces przeprowadzenia audytu w praktyce
  • Zasady klasyfikowania i formułowania niezgodności
  • CYKL PDCA
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna w audycie
  • Zarządzanie procesowe, zarządzanie ryzykiem, mapa procesów, udokumentowane informacje, efektywne wskaźniki procesowe.
  • Nadzór i działania systemowe
  • Nowa rola Pełnomocnika Zarządu (Przedstawiciela kierownictwa) – zadania i obowiązki
  • Narzędzie i metody zarządzania systemem jakości, techniki doskonalenia
  • Omówienie wybranych narządzi jakości i technik doskonalenia wykorzystywanych przez Pełnomocników ds. IATR 16949.
  • Zarządzanie grupą

– Umiejętności interpersonalne Pełnomocnika IATF 16949,

– Zarządzanie grupą,

– Zarządzanie czasem,

– Motywowanie,

– Konflikty i ich rozwiązywanie

– Komunikacja i mowa ciała

– Prezentacje i wystąpienia publiczne

  • Zakończenie i podsumowanie szkolenia, Egzamin Pisemny.

Doświadczenie związane z zarządzaniem procesem i systemami zarządzania jakością. Znajomość normy ISO 9001:2015. Certyfikat Audytora Wewnętrznego IATF 16949:2016.

  • Wprowadzenie
  • Zakres standardu, powołania normatywne, terminy i definicje.
  • Struktura standardu IATF 16949:2016
  • Podejście procesowe i analiza ryzyka
  • Omówienie praktyczne standardu IATF 16949:2016 oraz wymagań normatywnych  ISO 9001:2015
  • Omówienie głównych zmian w stosunku do ISO/TS 16949:2009
  • Proces przejścia z ISO/TS 16949:2009 na IATF 16949:2016
  • Audyty i ich struktura / ważność certyfikatów.
  • Pojęcia Audytu, cele audytu.
  • Wytyczne dotyczące audytowania ISO 19011:2011
  • Proces przeprowadzenia audytu w praktyce
  • Zasady klasyfikowania i formułowania niezgodności
  • CYKL PDCA
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna w audycie
  • Zarządzanie procesowe, zarządzanie ryzykiem, mapa procesów, udokumentowane informacje, efektywne wskaźniki procesowe.
  • Nadzór i działania systemowe
  • Nowa rola Pełnomocnika Zarządu (Przedstawiciela kierownictwa) – zadania i obowiązki
  • Narzędzie i metody zarządzania systemem jakości, techniki doskonalenia
  • Omówienie wybranych narządzi jakości i technik doskonalenia wykorzystywanych przez Pełnomocników ds. IATR 16949.
  • Zarządzanie grupą

– Umiejętności interpersonalne Pełnomocnika IATF 16949,

– Zarządzanie grupą,

– Zarządzanie czasem,

– Motywowanie,

– Konflikty i ich rozwiązywanie

– Komunikacja i mowa ciała

– Prezentacje i wystąpienia publiczne

  • Zakończenie i podsumowanie szkolenia, Egzamin Pisemny.

Absolwent Politechniki Lubelskiej Wydziału Mechanicznego – kierunek: mechanika i budowa maszyn; specjalność: samochody i ciągniki oraz Akademii im. Leona Koźmińskiego – kierunek: zarządzanie i marketing. Posiada wieloletnie doświadczenie w branży motoryzacyjnej w zakresie technologii, produkcji pojazdów, usług narzędziowych (…)

Czytaj więcej

Absolwent Politechniki Rzeszowskiej na Wydziale: Zintegrowane Systemy Zarządzania Jakością, Środowiskiem i Bezpieczeństwem oraz Akademii Górniczo – Hutniczej w Krakowie na wydziale: Wiertnictwa, Nafty i Gazu. Doświadczony praktyk w branży motoryzacyjnej w zakresie przetwórstwa tworzyw sztucznych, gumy oraz obróbki (…)

Czytaj więcej

Doświadczenie związane z zarządzaniem procesem i systemami zarządzania jakością. Znajomość normy ISO 9001:2015. Certyfikat Audytora Wewnętrznego IATF 16949:2016.

Zapisz się na newsletter Bureau Veritas i bądź na bieżąco!