O szkoleniu
Podczas szkolenia poznają Państwo pojęcia i mechanizmy związane z wpływem przedsiębiorstwa na zmiany klimatu. Zostaną przedstawione metody przeprowadzenia analizy ryzyk i szans dla organizacji, a ta wiedza będzie kluczowa do przeprowadzenia oceny Państwa organizacji w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz do opracowania i wdrożenia jej strategii klimatycznej. Analiza ryzyk i szans może być przedstawiana w raportach społecznej odpowiedzialności biznesu bądź w sprawozdaniach informacji danych pozafinansowych. Będzie ona odgrywać duże znaczenie w komunikacji z interesariuszami oraz wpływać na proces podejmowania decyzji inwestycyjnych. Szkolenie poprowadzi Monika Porębska, ekspertka z zakresu zrównoważonego rozwoju i ESG. Na co dzień kieruje zespołem ds. ESG i opracowuje strategie zrównoważonego rozwoju. Jest również jurorką konkursu Raporty Zrównoważonego Rozwoju oraz prelegentką na konferencjach dotyczących ESG
Ocena i Certyfikaty
Ocena Państwa uczestnictwa w szkoleniu prowadzona jest poprzez ciągłą ocenę zaangażowania w fazie teoretycznej i praktycznej szkolenia;
Na zakończenie szkolenia dostają Państwo certyfikat uczestnictwa
Dla Kogo
- osób odpowiedzialnych za gromadzenie danych na potrzeby raportowania aspektów środowiskowych zgodnie z dyrektywą CSRD i standardami ESRS;
- osób chcących zdobywać wiedzę i umiejętności w ww. zakresie;
- osób, które chcą poznać wymogi regulacyjne dot. raportowania i zarządzania wpływem na środowisko.
• Wprowadzenie do zmian klimatu – omówienie podstawowych pojęć i mechanizmów związanych z zmianami klimatu oraz ich przyczyn i skutków.
• Analiza ryzyka – omówienie metod i narzędzi do oceny ryzyka dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym ryzyko fizyczne, ryzyko regulacyjne oraz ryzyko reputacyjne.
• Analiza szans – omówienie możliwości i szans dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, zwiększenie efektywności energetycznej, rozwijanie nowych technologii oraz rozwijanie rynków zielonych produktów i usług.
• Przykłady dobrych praktyk – omówienie przykładów organizacji, które skutecznie analizują ryzyko i szanse związane z zmianami klimatu oraz jakie korzyści z tego wynikają.
• Wdrażanie strategii klimatycznej – omówienie metod do wdrażania strategii klimatycznej w organizacji oraz jakie korzyści z tego wynikają.
• Pytania i odpowiedzi
• Wprowadzenie do zmian klimatu – omówienie podstawowych pojęć i mechanizmów związanych z zmianami klimatu oraz ich przyczyn i skutków.
• Analiza ryzyka – omówienie metod i narzędzi do oceny ryzyka dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym ryzyko fizyczne, ryzyko regulacyjne oraz ryzyko reputacyjne.
• Analiza szans – omówienie możliwości i szans dla organizacji na skutek zmian klimatu, w tym wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, zwiększenie efektywności energetycznej, rozwijanie nowych technologii oraz rozwijanie rynków zielonych produktów i usług.
• Przykłady dobrych praktyk – omówienie przykładów organizacji, które skutecznie analizują ryzyko i szanse związane z zmianami klimatu oraz jakie korzyści z tego wynikają.
• Wdrażanie strategii klimatycznej – omówienie metod do wdrażania strategii klimatycznej w organizacji oraz jakie korzyści z tego wynikają.
• Pytania i odpowiedzi
Pełnomocniczka zarządu ds. zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego biznesu w spółce z sektora cementowego. Kieruje zespołem ds. ESG, odpowiada za opracowywanie raportów zrównoważonego rozwoju, projektowanie działań, strategii, polityk i procedur z obszaru ESG. Jurorka konkursu Raporty Zrównoważonego (…)
Czytaj więcej