Szkolenie: Pełnomocnik ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania
O szkoleniu
Dzięki szkoleniu zdobędą Państwo wiedzę w zakresie zasad związanych z wdrażaniem, certyfikacją i nadzorem Zintegrowanego Systemu Zarządzania (wg. ISO 9001, 14001, 45001). Dowiedzą się Państwo czym cechuje się praca Pelnomocnika ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania i jak sprostać jej wymaganiom. Wiedza ta usystematyzuje Państwa tok myślenia i pomoże prościej i sprawniej zarządzać systemami występującymi w Państwa organizacji.
Ocena i Certyfikaty
Ocena Państwa uczestnictwa w szkoleniu z zakresu Zintegrowanych Systemów Zarządzania prowadzona jest poprzez ciągłą ocenę zaangażowania w fazie teoretycznej i praktycznej szkolenia oraz gdy trener uzna za słuszne – na podstawie przeprowadzonego egzaminu.
Dla Kogo
Kierownictwo przedsiębiorstwa, Kierownictwo i służby jakości, Pełnomocnicy, Kandydaci na Pełnomocników ds. ZSZ
Realizacja jedynie w formie dedykowanej - wycena indywidualna
Znaczenie, cel oraz korzyści z wdrażania Zintegrowanego Systemu Zarządzania;
Budowa Zintegrowanego Systemu Zarządzania w oparciu o normy: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz ISO 45001 oraz interpretacja wymagań tych norm;
Dokumentowanie ZSZ;
Praktyczne aspekty budowania Zintegrowanego Systemu Zarządzania:
– Integracja systemów
– Rola kierownictwa i pełnomocnika ds. ZSZ w procesie ciągłego doskonalenia
– 8 zasad zarządzania
– Identyfikacja klientów i ich oczekiwań
– Zarządzanie procesu
– Wymagania prawne związane z wdrażanymi systemami (ochrona środowiska, BHP)
– Nadzór nad auditami wewnętrznymi w organizacji. (Planowanie, analiza raportów niezgodności, nadzór nad działaniami korygującymi). Wytyczne ISO 19011;
Proces certyfikowania Zintegrowanego Systemu Zarządzania;
Ciągłe doskonalenie;
Współpraca z jednostką certyfikacyjną.
Znajomość normy ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz ISO 45001:2018
Znaczenie, cel oraz korzyści z wdrażania Zintegrowanego Systemu Zarządzania;
Budowa Zintegrowanego Systemu Zarządzania w oparciu o normy: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 oraz ISO 45001 oraz interpretacja wymagań tych norm;
Dokumentowanie ZSZ;
Praktyczne aspekty budowania Zintegrowanego Systemu Zarządzania:
– Integracja systemów
– Rola kierownictwa i pełnomocnika ds. ZSZ w procesie ciągłego doskonalenia
– 8 zasad zarządzania
– Identyfikacja klientów i ich oczekiwań
– Zarządzanie procesu
– Wymagania prawne związane z wdrażanymi systemami (ochrona środowiska, BHP)
– Nadzór nad auditami wewnętrznymi w organizacji. (Planowanie, analiza raportów niezgodności, nadzór nad działaniami korygującymi). Wytyczne ISO 19011;
Proces certyfikowania Zintegrowanego Systemu Zarządzania;
Ciągłe doskonalenie;
Współpraca z jednostką certyfikacyjną.
Jeden z najdłuższych stażem współpracowników Bureau Veritas Polska, pamiętający wielu klientów certyfikacyjnych i szkoleniowych, od momentu rozpoczęcia przez nich działań jakościowych, środowiskowych, BHP, wdrażania systemów lotniczych. Prowadzona przez niego wieloletnia działalność zawodowa związana z wdrażaniem (…)
Trener, konsultant, audytor Bureau Veritas w dziedzinach systemów zarządzania: jakością, środowiska, bezpieczeństwa i higieny pracy. Doświadczony szkoleniowiec, motywator. W swoim dotychczasowym dorobku ma szkolenia i konsultacje przeprowadzone m.in. dla: Politechnika Śląska, GIG Katowice, Ministerstwo Gospodarki (…)
Z wykształcenia inżynier sanitarny, absolwentka Politechniki Gdańskiej, Wydziału Inżynierii Środowiska, studiów podyplomowych Politechniki Gdańskiej: Bezpieczeństwo i higiena pracy oraz Kadry i płace oraz studiów Pedagogicznych.
Specjalista w zakresie standardów akredytacyjnych opartych na normach ISO 17021, ISO (…)
O szkoleniu
Ocena i Certyfikaty
Dla Kogo