O szkoleniu
Na szkoleniu na pełnomocnika systemu ISO 9001 zdobędą Państwo wiedzę potrzebną do sprawnego i skutecznego nadzoru nad funkcjonowaniem systemu zarządzania jakością w organizacjach różnego rodzaju i wielkości. Materiał omawiany w trakcie szkolenia obejmuje kwestie związane z wdrażaniem, certyfikacją i nadzorem nad codziennym funkcjonowaniem Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2015 a także nad jego doskonaleniem. Dowiedzą się Państwo na czym polega praca członka Kierownictwa desygnowanego do nadzorowania SZJ i pełnienia roli pełnomocnika systemu zarządzania jakością oraz jak sprostać jej wymaganiom. Wiedza ta usystematyzuje Państwa działania i pomoże sprawniej zarządzać systemem jakości w organizacji.
Ocena i Certyfikaty
Ocena Państwa uczestnictwa w szkoleniu prowadzona jest poprzez ciągłą ocenę zaangażowania w fazie teoretycznej i praktycznej szkolenia oraz gdy trener uzna za słuszne – na podstawie przeprowadzonego egzaminu.
Dla Kogo
- Szkolenie jest adresowane dla Członków Kierownictwa Firm, którzy będą nadzorowali funkcjonowanie systemów zarządzania w ich organizacjach zgodnie z wymaganiami ISO 9001:2015, ze szczególnym naciskiem na:
- wykorzystanie auditów wewnętrznych w gromadzeniu i analizie danych.
- wykorzystanie przeglądów zarządzania przy podejmowaniu decyzji strategicznych dla Organizacji
Szkolenie może być również bardzo przydatne dla:
- Konsultantów wdrażających systemy zarządzania wg standardów ISO
- Auditorów wewnętrznych / zewnętrznych SZJ pracujących na bazie free-lance.
- Przypomnienie i wyjaśnienie słownictwa oraz wymagań ISO 9001:2015;
- Projektowanie postaci systemu zarządzania jakością w Firmie. Struktura HLS, kontekst organizacji, ryzyka i szanse, podejście procesowe, wskaźniki funkcjonowania, niezbędna udokumentowana informacja;
- Pozycja Pełnomocnika zarządu ds. Systemu Zarządzania Jakością w hierarchii Firmy – współpraca z pozostałymi członkami Najwyższego Kierownictwa, dzielenie się wiedzą o SZJ
- Nadzór nad audytami wewnętrznymi w organizacji (planowanie, analiza raportów niezgodności, nadzór nad działaniami korygującymi). Wytyczne ISO 19011;
- Przygotowanie danych i przeprowadzenie przeglądu zarządzania;
- Doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością. Zarys normy ISO 9004;
- Certyfikacja Systemu Zarządzania Jakością, Współpraca z jednostką certyfikacyjną.
- Bazowa znajomość normy ISO 9001:2015
- Przypomnienie i wyjaśnienie słownictwa oraz wymagań ISO 9001:2015;
- Projektowanie postaci systemu zarządzania jakością w Firmie. Struktura HLS, kontekst organizacji, ryzyka i szanse, podejście procesowe, wskaźniki funkcjonowania, niezbędna udokumentowana informacja;
- Pozycja Pełnomocnika zarządu ds. Systemu Zarządzania Jakością w hierarchii Firmy – współpraca z pozostałymi członkami Najwyższego Kierownictwa, dzielenie się wiedzą o SZJ
- Nadzór nad audytami wewnętrznymi w organizacji (planowanie, analiza raportów niezgodności, nadzór nad działaniami korygującymi). Wytyczne ISO 19011;
- Przygotowanie danych i przeprowadzenie przeglądu zarządzania;
- Doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością. Zarys normy ISO 9004;
- Certyfikacja Systemu Zarządzania Jakością, Współpraca z jednostką certyfikacyjną.
Inżynier-mechanik, z doktoratem w dziedzinie siłowni okrętowych i dyplomem Oficera Mechanika na statkach morskich. Przez ponad 30 lat pracował na kierowniczych stanowiskach w branży stoczniowej, żeglugowej i logistycznej a także jako adiunkt w Wyższej Szkole (…)
Czytaj więcej- Bazowa znajomość normy ISO 9001:2015